5 причин неудачного бизнеса

бизнес, стратегии, трейдинг

Неудачный бизнес – это не только крушение надежд на счастливое будущее, но и финансовое банкротство, вызывающее огромное разочарование. Но какой бизнес относят к неудачным? Тот, который не приносит дохода, позволяющего нормально жить? Или тот, который с каждым месяцем все сильнее затягивает в «долговое рабство»? Каждый предприниматель сам определяет критерии неудачности и уже на их основе решает судьбу своего предприятия. И надо понимать, что зачастую бизнес становиться неудачным задолго до того, как он начнет функционировать. Вызвано это плохой подготовкой к нему: например, плохо изучен рынок, неправильно определен размер спроса, неграмотно подбирается персонал. Среди экспертов есть такое шутливое мнение, что безубыточному ведению бизнеса можно научиться лишь после того, как минимум 4 раза ты уже обанкротишься.

И в этом есть что-то правильное, ведь предпринимательская деятельность имеет много нюансов, осознать которые можно лишь после долгих лет «погружения» в бизнес. Правда, на сотню неудач обязательно найдется 3-4 счастливчика, которые «с нуля» покажут успешный и, что самое главное, долгосрочный результат в бизнесе. Какими потаенными знаниями обладают эти счастливчики? Что неизвестно горе-предпринимателям, которые в максимально короткие сроки рушат свой бизнес? Давайте обсудим 5 причин, благодаря которым успешный «на бумаге» бизнес банкротиться.

Причина №1 – неправильный подход к выбору бизнес-партнеров. Это, кстати, самая распространенная причина, по которой предприятия разваливаются. Происходит это тогда, когда каждый соучредитель надеется не на себя, а на своих коллег, стараясь за их счет добиться успеха. А так как в итоге никто толком не работал, то бизнес банкротиться. Эта ситуация очень актуальна для так называемого «семейного бизнеса». Какими бы прекрасными не были бы у вас отношения в семье, но это не повод сразу же начинать заниматься предпринимательством. Это же касается и друзей. Веселый парень из общей компании, добрая девушка из соседнего подъезда, умный знакомый родителей – это не те люди, с которыми следует открывать бизнес. В бизнес-партнеры нужно брать тех, кто способен заниматься предпринимательством, кто обладает необходимым образованием и имеет позитивный опыт ведения бизнеса. В общем, нужны профессионалы, четко нацеленные на успех и способные его достичь, несмотря на препятствия.

Причина №2 – неудачный выбор сотрудников. Без команды специалистов делать успешный бизнес невозможно, поэтому нужно найти именно тех людей, которые соответствуют занимаемой должности на 100%. А это очень сложно, хотя на рынке труда полно соискателей работы. Но нам ведь нужны лучшие? Заполучить их можно двумя способами: или найти уже готового профессионала на хорошую зарплату (если финансы позволяют), или методом проб/ошибок отыскать «бриллиант» в массе посредственностей, приходящих на собеседование. Первый вариант быстрый и надежный, но дорогой, второй – лотерея с минимальным шансом на успех.

Причина №3 – отсутствие навыков по управлению финансами. Многие начинающие предприниматели думают, что считать деньги – это самое простое в бизнесе. Это, как вы понимаете, абсолютно не так. Из-за таких ошибочных мнений 90% стартапов банкротиться в течение первого года деятельности. Особенно плохи дела у тех, кто использует кредитные деньги для начала своей работы. Дело в том, что кредитование имеет много «подводных камней», разобраться в которых человеку далекому от экономики и финансов очень непросто. А неумение рассчитать свои денежные потоки хотя бы на 2-3 месяца – это прямой путь к банкротству. В идеале у каждого нового предприятия должен быть грамотно сделанный бизнес-план хотя бы на год, где подробно учитывались бы любые мелочи, связанные с ежедневным ведением бизнеса.

Причина №4 – незнание основ маркетинга и менеджмента. Практика показывает, что новички сильно недооценивают важность управления бизнес-процессами и рекламой. На первое место они ставят сбыт, а все остальное вторично. Но ведь продажи без тех же маркетинговых акций и рекламных компаний вряд ли будут расти (даже если продукция очень хорошая). Качество товара/услуги – это очень важный параметр, но ведь нужно ориентироваться и на клиентов (особенно на потенциальных), учитывая их потребности. Если ваш бизнес будет построен на удовлетворении потребностей людей, то его успех будет безоговорочным и длительным.

Причина №5 – неправильный психологический настрой. Многие новички недоумевают, когда слышат, что позитивное мировоззрение – это основа успешного бизнеса. Но ведь доказано, что внутренний настрой формирует внешний мир. Поэтому умело обращаясь со своим подсознанием можно легко сделать визуализацию своих будущих побед в сфере предпринимательства. Правильный настрой на успех – это первый шаг к финансовому благополучию. Человек сам, даже если этого до конца не понимает, формирует свой образ жизни и свой метод ведения бизнеса.

Все права защищены! Копирование материалов Блога без согласия автора запрещено!