5 причин неудачного бизнеса

бизнес, стратегии, трейдинг

Неудачный бизнес – это не только крушение надежд на счастливое будущее, но и финансовое банкротство, вызывающее огромное разочарование. Но какой бизнес относят к неудачным? Тот, который не приносит дохода, позволяющего нормально жить? Или тот, который с каждым месяцем все сильнее затягивает в «долговое рабство»? Каждый предприниматель сам определяет критерии неудачности и уже на их основе решает судьбу своего предприятия. И надо понимать, что зачастую бизнес становиться неудачным задолго до того, как он начнет функционировать. Вызвано это плохой подготовкой к нему: например, плохо изучен рынок, неправильно определен размер спроса, неграмотно подбирается персонал. Среди экспертов есть такое шутливое мнение, что безубыточному ведению бизнеса можно научиться лишь после того, как минимум 4 раза ты уже обанкротишься.

И в этом есть что-то правильное, ведь предпринимательская деятельность имеет много нюансов, осознать которые можно лишь после долгих лет «погружения» в бизнес. Правда, на сотню неудач обязательно найдется 3-4 счастливчика, которые «с нуля» покажут успешный и, что самое главное, долгосрочный результат в бизнесе. Какими потаенными знаниями обладают эти счастливчики? Что неизвестно горе-предпринимателям, которые в максимально короткие сроки рушат свой бизнес? Давайте обсудим 5 причин, благодаря которым успешный «на бумаге» бизнес банкротиться.

Причина №1 – неправильный подход к выбору бизнес-партнеров. Это, кстати, самая распространенная причина, по которой предприятия разваливаются. Происходит это тогда, когда каждый соучредитель надеется не на себя, а на своих коллег, стараясь за их счет добиться успеха. А так как в итоге никто толком не работал, то бизнес банкротиться. Эта ситуация очень актуальна для так называемого «семейного бизнеса». Какими бы прекрасными не были бы у вас отношения в семье, но это не повод сразу же начинать заниматься предпринимательством. Это же касается и друзей. Веселый парень из общей компании, добрая девушка из соседнего подъезда, умный знакомый родителей – это не те люди, с которыми следует открывать бизнес. В бизнес-партнеры нужно брать тех, кто способен заниматься предпринимательством, кто обладает необходимым образованием и имеет позитивный опыт ведения бизнеса. В общем, нужны профессионалы, четко нацеленные на успех и способные его достичь, несмотря на препятствия.

Причина №2 – неудачный выбор сотрудников. Без команды специалистов делать успешный бизнес невозможно, поэтому нужно найти именно тех людей, которые соответствуют занимаемой должности на 100%. А это очень сложно, хотя на рынке труда полно соискателей работы. Но нам ведь нужны лучшие? Заполучить их можно двумя способами: или найти уже готового профессионала на хорошую зарплату (если финансы позволяют), или методом проб/ошибок отыскать «бриллиант» в массе посредственностей, приходящих на собеседование. Первый вариант быстрый и надежный, но дорогой, второй – лотерея с минимальным шансом на успех.

Причина №3 – отсутствие навыков по управлению финансами. Многие начинающие предприниматели думают, что считать деньги – это самое простое в бизнесе. Это, как вы понимаете, абсолютно не так. Из-за таких ошибочных мнений 90% стартапов банкротиться в течение первого года деятельности. Особенно плохи дела у тех, кто использует кредитные деньги для начала своей работы. Дело в том, что кредитование имеет много «подводных камней», разобраться в которых человеку далекому от экономики и финансов очень непросто. А неумение рассчитать свои денежные потоки хотя бы на 2-3 месяца – это прямой путь к банкротству. В идеале у каждого нового предприятия должен быть грамотно сделанный бизнес-план хотя бы на год, где подробно учитывались бы любые мелочи, связанные с ежедневным ведением бизнеса.

Причина №4 – незнание основ маркетинга и менеджмента. Практика показывает, что новички сильно недооценивают важность управления бизнес-процессами и рекламой. На первое место они ставят сбыт, а все остальное вторично. Но ведь продажи без тех же маркетинговых акций и рекламных компаний вряд ли будут расти (даже если продукция очень хорошая). Качество товара/услуги – это очень важный параметр, но ведь нужно ориентироваться и на клиентов (особенно на потенциальных), учитывая их потребности. Если ваш бизнес будет построен на удовлетворении потребностей людей, то его успех будет безоговорочным и длительным.

Причина №5 – неправильный психологический настрой. Многие новички недоумевают, когда слышат, что позитивное мировоззрение – это основа успешного бизнеса. Но ведь доказано, что внутренний настрой формирует внешний мир. Поэтому умело обращаясь со своим подсознанием можно легко сделать визуализацию своих будущих побед в сфере предпринимательства. Правильный настрой на успех – это первый шаг к финансовому благополучию. Человек сам, даже если этого до конца не понимает, формирует свой образ жизни и свой метод ведения бизнеса.

Если вы хотите, чтобы ваша предпринимательская деятельность оставалась успешной много лет, то приобретайте для своего бизнеса лучшее оборудование, которое прослужит не один год. Так, например, если вам нужен чековый принтер или сканер штрих-кодов по выгодной цене, то воспользуйтесь услугами интернет-магазина «SG Office». Тут вам предложат продукцию от самых известных мировых брендов, так что можете быть на 100% уверены в ее высоком качестве. При этом на любой товар есть гарантия (до 2-х лет). Так что заходите на sg-kiev.com, из широкого ассортимента выбирайте то, что вам нужно, делайте заказ и оплачивайте его. Доставка быстрая!

Все права защищены! Копирование материалов Блога без согласия автора запрещено!