Банковский консалтинг (1 часть)

банк, бизнес, финансы

Удерживать достойные позиции на рынке финансовых услуг ​​банкирам становится все сложнее. Активный передел банковского рынка и засилье иностранных банков с вышколенной системой менеджмента заставляет отечественные финансовые структуры постоянно искать инновационных решений не только в сфере расширения ассортимента банковских услуг и продуктов, но и в области их грамотного продвижения. Непростой для банков оказывается и проблема управления финансовыми рисками, ведь актуальные еще пару лет назад схемы медленно умирают. Ситуация складывается так, что наши граждане, а особенно бизнес, просто перестают доверять отечественным банкирам. В итоге приходиться открывать счета в зарубежных банках и использовать офшоры, чтобы избежать многих трудностей (например, с налогообложением) и ежедневно пользоваться качественными финансовыми услугами, работая без каких-либо проблем с иностранными партнерами. А помогают им в этом специальные юридические компании (читать далее тем, кому интересен этот вид услуг).

Эти непростые вопросы представляют собой благодатную почву для развития национального банковского консалтинга. На каком этапе развития он находится и как можно охарактеризовать его дальнейшие перспективы? Сразу надо сказать, что хороших специалистов в сфере банковского консалтинга сегодня практически нет. До недавнего времени решением проблемных вопросов занимались или члены правления, или же банковские аналитические подразделения. Хотя банки и проводили серьезный мониторинг рынка, все же большинство решений принималось интуитивно. «Лед тронулся» с приходом иностранных «игроков», когда явно возникла проблема конкурентоспособности национальных финансовых структур. Стало ясно: иногда усилий внутренних специалистов оказывается мало, чтобы грамотно построить банковский бизнес

Банковский консалтинг – относительно новый вид деятельности. В общем понимании он предусматривает улучшение банковского менеджмента. По сути, это информационно-аналитическое консультирование в сфере финансового посредничества. Этот вид консалтинга предполагает помощь в оценке и управлении рисками, в обеспечении финансовой устойчивости банка, в построении модели рейтингования заемщиков, в стратегии привлечения капитала.

Заказчиками таких услуг выступают, в первую очередь, коммерческие банки, небанковские кредитные организации, страховщики, паевые и пенсионные фонды, микрофинансовые фирмы. Консалтинговая помощь охватывает практически все направления работы финансового учреждения – аналитические исследования, формализация бизнес-планов, разработка и внедрение бизнес-процессов разного уровня сложности, адаптация систем коэффициентного анализа и управления финансовыми рисками, анализ внешней среды и маркетинг.

Также банковский консалтинг предполагает помощь в построении систем стратегического и текущего планирования, бюджетирования и в разработке оптимальных для конкретного финансового учреждения пакетных систем. В последнее время получил распространение консалтинг в сфере банковского оборудования и информационных систем. Актуальной сейчас является проблема сходства отечественных банков. Подобные продукты и услуги вызывают появление однотипных рекламных кампаний и стратегий продвижения банковских учреждений. Единственный критерий, по которому конечный потребитель пока различает банки – визуальный. Идентифицировать банки по слоганам или уникальным банковским продуктам очень трудно.

Все права защищены! Копирование материалов Блога без согласия автора запрещено!