Банковский консалтинг (2 часть)

банк, бизнес, финансы

Услуги банковского консалтинга условно могут быть разделены на 4 основные категории. Во-первых, консалтинг по вопросам IT: например, разработка и внедрение новых IT-решений или совершенствование имеющихся – в том числе основных банковских систем, различных интерфейсных и серверных приложений. Во-вторых, консалтинг по усовершенствованию бизнес-процессов. Как правило, он включает в себя анализ существующих банковских бизнес-процессов и рекомендации, как сделать их более прозрачными, стандартизированными, простыми и быстрыми. В-третьих, консалтинг по стратегии развития бизнеса. Кроме внутренних ресурсов, руководство банков может использовать внешние источники получения стратегической информации о тенденциях на рынке и конкуренции, благодаря чему получит положительный результат своей деятельности. Еще одним видом банковского консалтинга можно назвать специализированный функциональный консалтинг. К нему относится креативный консалтинг (например, рекомендации по ребрендингу), финансовый консалтинг, консалтинг по управлению человеческими ресурсами.

Качественная консалтинговая помощь может дать четкие ответы относительно специфики текущей деятельности финансового учреждения и грамотно оценить перспективы дальнейшего развития. Внешний консультант видит проблему конкретной организации в контексте рыночных тенденций, поэтому, как правило, его советы дают неплохой результат. Медленно появляется банковский консалтинг и для физических лиц, а не только для предпринимателей. Если кого-то, к примеру, интересуют депозитные вклады в банках Волгограда на выгодных условиях, то консультант за определенный процент сможет подобрать наилучший вариант для этого.

Финансовая деятельность вызывает много вопросов, ответить на которые как раз и призван банковский консалтинг «для всех». Его основной задачей является повышение банковской грамотности населения и продвижения банковских услуг в массы. Банковский консалтинг для физического лица может быть представлен в нескольких вариациях. Первый вариант – индивидуальное консультирование, когда лицо обращается с конкретной проблемой к консалтинговой компании. Второй вариант – это образовательные тренинги по общей банковской тематике. Иногда он сводится к информированию на постоянной и систематической основе общественности через печатные и интернет-источники о банковской деятельности.

Стоит заметить, что рынок банковских услуг развивается параллельно с развитием консалтинга в целом, который за рубежом возник намного раньше. Иностранные консалтинговые компании имеют больше опыта, поэтому отечественные компании значительно уступают им по качеству услуг, ведь они только начинают работать в этом направлении. На данный момент подавляющее большинство банков консультируют иностранные компании. Но со временем ситуация может измениться, так как наши консалтинговые компании более приспособлены к специфике рынка. Удачи!

Все права защищены! Копирование материалов Блога без согласия автора запрещено!