Подготовка и аттестация кадров на предприятии

работа, карьера, трудоустройство

Отличительной чертой системы подготовки кадров на любом крупном украинском промышленном предприятии является хорошо поставленная работа по обучению руководителей всех звеньев управления. За прошедшие со дня независимости страны годы такую подготовку прошли тысячи людей, расширивших, таким образом, собственную профессиональную подготовку и получивших опыт квалифицированных специалистов.

Грамотные руководители и топ-менеджеры ведущих предприятий Украины постоянно учатся решать сложные проблемы взаимоотношений в коллективах и формировать в них высокую корпоративную культуру.

Такое обучение обычно проводится по следующим направлениям:

  • психология управления персоналом и этика общения;
  • методика подбора персонала и расстановки кадров;
  • психология в области обучения кадров;
  • психология общения медицинских и страховых работников с трудящимися;

В процессе обучения, как правило, используется психологический тренинг (включающий просмотр и последующее обсуждение тематических видеозаписей), что значительно ускоряет выработку новых навыков в области принятия управленческих решений, генерирования идей и развития коммуникативных навыков.

работа, карьера, управление персоналомИз года в год в украинском тяжелом машиностроении и добывающей промышленности растет численность рационализаторов и изобретателей. За прошедший 2011 год экономический эффект от использования интеллектуальной собственности предприятий составил миллионы гривен. Этому успеху способствовало массовое и достаточно эффективное обучение сотрудников, обширное общение и обмен опытом с предприятиями и организациями по вопросам изучения новых методов управления персоналом, новой техники и современных технологии, нормативных законодательных актов и технической документации.

Развитию кадров поспособствует систематически проводимая оценка и тестирование персонала. Учиться нужно всем – и рабочему и гендиректору, однако сегодня многие предприятия об этом стали забывать. Следует возобновить систему аттестации, которая проводится одновременно с тестированием психофизиологических качеств сотрудников. Основные цели такой аттестации – стимулировать самоподготовку людей, выявить перспективную молодежь, повысить ответственность каждого специалиста за результаты своей работы. Благодаря этому поставленные задачи будут легко достигнуты, хотя методика проведения аттестации со временем может быть значительно улучшена и усовершенствована. Таким образом, нужно активнее использовать результаты заключений аттестационных комиссий в принятии решений о расстановке кадров.

Все права защищены! Копирование материалов Блога без согласия автора запрещено!