Аттестация персонала на предприятии

аттестация, кадровый резерв, оценка персонала

Создание кадрового резерва – это первоочередная задача для руководства любого промышленного предприятия. Именно поэтому проблеме формирования кадрового резерва для тех или иных должностей уделяется сегодня самое пристальное внимание. Если верить статистике, то ежегодно на предприятиях нашей страны проходит аттестация персонала – начиная от мастеров, начальников участков, специалистов структурных подразделений и заканчивая рабочими (имеющими высшее и среднее профессиональное образование), которым приходиться исполнять обязанности руководителей различного уровня. Цель такой аттестации – не только проверка теоретических знаний. Аттестационная комиссия принимает решение о соответствии работника занимаемой должности, дает ему и его руководству конкретные рекомендации, определяет состав кадрового резерва предприятия. Современный инженер должен обладать знаниями в различных областях своей профессии, связанных с непосредственной деятельностью предприятия, понимать технологическую и техническую стороны производственного процесса, знать действующее законодательство, а также разбираться в финансовых и экономических вопросах.

За пару недель до начала аттестации специалисты предприятия проводят консультации в форме лекций. За последние годы предаттестационная теоретическая подготовка стала обязательной для всех. Процесс этот, безусловно, необходим как тем, кто эти консультации проводит, та и тем, кто является слушателем. Для учеников – это возможность повысить свой профессиональный уровень, получив новые знания, а для лектора – способ упорядочить собственные знания.

Подготовка лекционного материала для подчиненных не только дисциплинирует, но и заставляет находиться в постоянном поиске новых знаний, следить за новинками отрасли. А оценку собственных усилий можно видеть воочию, не выходя из аудитории. По реакции слушателей можно сразу понять, насколько ты был интересен как преподаватель, насколько тебе удалось выполнить поставленную задачу. При проведении аттестации персонала обязательно присутствуют руководители, которые дают характеристику каждому своему подчиненному. Аттестационную комиссию, наряду с теоретическими знаниями, интересуют личные качества аттестуемого: его коммуникабельность, особенности поведения в различных ситуациях, наличие задатков лидера, конкретный вклад в производство. Такая «комплексная проверка» позволяет увидеть человека с разных сторон, оценить его сильные и слабые стороны, понять, есть ли у него потенциал для дальнейшего карьерного роста. В общем, ежегодно проводимая аттестация персонала становиться на предприятии главным инструментом формирования кадрового резерва на разные должности.

Все права защищены! Копирование материалов Блога без согласия автора запрещено!