Контроль платежей в сети Интернет – 1 часть

Интернет, бизнес, сайты

Многие из нас уже привыкли к банковским услугам, которые с каждым годом лишь улучшаются. Некоторые банки предлагают выгодные вклады физическим лицам, в то время как их коллеги «заманивают» клиентов низкими процентными ставками по кредитам. Чтобы привлечь новых и удерживать имеющихся клиентов, кредитные учреждения стремятся соответствовать их потребительским предпочтениям: повышать качество обслуживания, предлагать новые услуги и оптимизировать способы их доставки, в частности, через сеть Интернет. Клиенты банка ценят такие новшества, как банковский сервис «без отрыва от производства». Однако возможность управлять своим банковским счетом – далеко не единственное преимущество использования высоких технологий в финансовой сфере. Предприятия и учреждения могут с успехом применять их для решения других задач, казалось бы, не имеющих прямого отношения к дистанционному банковскому обслуживанию.

Рассмотрим, к примеру, технологии бюджетирования в территориально распределенной компании (промышленно-торговом холдинге или многофилиальном предприятии), которая является выгодным потенциальным клиентом для любого банка. Такие объединения в реальном секторе экономики – отнюдь не редкость, и если рассматривать их налогообложение, эффективность работы и другие стороны деятельности, то нельзя не признать, что такая «система участий» оптимальна. Входящие в ее состав предприятия юридически обособлены, однако работают во имя общей цели, их бизнес-планы, бюджеты и отчетность иерархически интегрированы в общую документацию. Как правило, в структуре выделена управляющая компания, на нее возложены руководящие и контролирующие функции по отношению к подчиненным подразделениям (к оперирующим профильными активами холдинга и к тем, кто обслуживает первых).

В число задач, выполняемых управляющей компанией, может входить подготовка, утверждение, постановка и контроль над исполнением бюджетных планов подчиненных предприятий. Она следит за тем, чтобы расходы дочерних компаний (в целом и по отдельным статьям) не превышали заложенных в бюджетах сумм, а также занимается выявлением непрофильных, необоснованных или вовсе подозрительных платежей. Как правило, такие задачи успешно решаются с помощью специализированных систем бюджетирования, где интегрируются поступающие от субъектов холдинга информационные потоки, осуществляется планирование и ввод бюджетов, а также учет и контроль их исполнения. В качестве примера приведем созданную на основе технологий хранилищ данных информационно-аналитическую систему RS-DataHouse, обеспечивающую выполнение перечисленных задач. Однако системы такого класса в нашей стране пока редки. К тому же вопросы их применения явно выходят за рамки компетенции банка.

Все права защищены! Копирование материалов Блога без согласия автора запрещено!