Перспективы развития логистики – 2 часть

логистика, бизнес, транспортные услуги

Вас интересует полный спектр услуг по логистике, профессиональное таможенное оформление или электронное декларирование? Тогда вам прямая дорога в компанию «МК-Лоджистик» (web-сайт – mk-logistic.ru). Здесь трудятся, причем очень успешно, настоящие специалисты, которые сделают свою работу качественно и оперативно. И все это, заметьте, совсем недорого (в сравнении с конкурентами). Уверен, вы не пожалеете о том, что обратились именно к ним. А сегодня мы продолжим изучать тему, начатую в прошлый раз.

Итак, логистика, как научная дисциплина и практика менеджмента, может стать надежным помощником в усовершенствовании деятельности предприятий. С этой целью в стране нужно создать, причем оперативно, разветвленную систему из логистических организаций, что в современных кризисных реалиях поможет нашим предприятиям как можно быстрее обзавестись новыми производственно-хозяйственными связями. Такие службы, как никакие другие меры, способны быстро возобновить производственный ритм, сняв ранее непреодолимый барьер в хозяйственных отношениях. Существующая ныне система по управлению материальными потоками является традиционной. При разработке логистических моделей, ориентированных на использование в общеэкономическом пространстве бывшего СССР, следует учитывать ряд особенностей. Первая особенность заключается в большой территории, которая усложняет проектирование логистических моделей, способствует увеличению объемов запасов и транспортно-заготовительных расходов.

Вторая особенность – в неразвитой инфраструктуре. Средства транспорта и связи, склады, упаковочное оборудование – все это находится в очень плачевном состоянии. Наряду с замедлением оборота материальных объектов это влечет большие потери, а также повреждения материальных ценностей. Необходимо учитывать, что процент их сохранности будет значительно ниже, чем в нормативах, принятых в странах Европы и США. Так что действие этого фактора ослабляется лишь с развитием материально-технической базы сектора логистики.

Третья особенность – это большая степень концентрации потребления и производства на крупных предприятиях. С одной стороны это способствует интенсификации материальных потоков, а с другой – замедляет реакцию и гибкость в связи с изменением потребностей клиентов. Малые предприятия имеют преимущество в реакционной способности, поскольку они эксплуатируют в основном простое универсальное оборудование и инструменты. Поэтому разнообразные нововведения никогда не вызывают у них длительных и убыточных простоев.

Все права защищены! Копирование материалов Блога без согласия автора запрещено!