Что должен делать финансовый директор? – 3 часть

бизнес, финансы, карьера

Сегодня мы поговорим о карьерных перспективах. Как показывает практика, проще всего стать финансовым директором, если постепенно совершенствовать свои профессиональные навыки и двигаться по карьерной лестнице в рамках одной компании. Более 65% финансовых директоров добились продвижения по служебной лестнице, не меняя компании. Что касается дальнейших карьерных перспектив финансового директора, то здесь не все так однозначно. Те, кто работает финансовым директором в небольшой компании, рассматривают свою текущую должность как трамплин для дальнейшего роста и планируют занять аналогичную должность в более крупной фирме. При этом около 4% респондентов заявили о своем намерении возглавить компанию и стать ее директором.

Отвечая на вопрос о том, что надо сделать, чтобы подняться как можно выше по карьерной лестнице, 33% от опрошенных людей сослались на необходимость получения большего опыта работы в текущей должности. А 24% в качестве основного фактора карьерного роста заявили о необходимости участия в выработке стратегии. Так имеется ли у финансового директора хоть какой-то шанс стать во главе компании? Если верить практике, то такая возможность есть.

Что же для этого надо. Во-первых, изучайте текущую рыночную ситуацию и основной бизнес своей компании. Чтобы сесть в кресло генерального директора управление финансовыми потоками компании не является достаточным фактором. Также надо четко понимать следующее – откуда данные потоки берутся, и какая у компании специфика производства. Старайтесь анализировать положение своей компании на рынке и ключевые действия ее конкурентов. Изучите искусство не только экономить финансы компании, но и серьезно увеличивать ее расходы на какие-то бизнес-идеи, если стратегические задачи этого, конечно же, требуют.

Во-вторых, развивайте в себе управленческие навыки. Это не так уж и сложно – если вы смогли добиться успехов в профессии финансиста, то наверняка сумеете и руководить людьми? Просто акцент в вашей работе сместится из самостоятельного выполнения тех или иных задач к постановке целей, к делегированию полномочий, к мотивации и контролю подчиненных. Так что будьте готовы к тому, что у вас появиться другой, более высокий, уровень ответственности. Раньше вы могли отвечать лишь за свой участок фронта, а в кресле генерального директора под вашу ответственность попадет целая армия. Поэтому активней вникайте в работу юридического отдела, кадровой службы, сектора маркетинга и логистики. Развивайте в себе стратегическое видение и широту мышления – только так вы сможете добиться успеха в карьере.

Впрочем, можно задуматься и о собственном бизнесе. В сравнении с другими сотрудниками компании вы располагаетесь в намного лучшем (выгодном) положении. Вы как никто другой разбираетесь в вопросах финансов, а значит, вы сможете использовать свои навыки и знания на службу себе. Это, кстати, намного сложнее, чем занимать высокооплачиваемый пост. Удачи!

Все права защищены! Копирование материалов Блога без согласия автора запрещено!