Финансовая мотивация персонала – 2 часть

работа, карьера, трудоустройство

Еще одним важным мероприятием является выявление во время личных контактов с сотрудниками несправедливых схем в оплате труда. Малому предприятию (особенно если оно работает в отрасли непроизводственной сферы или в розничной торговле) это сделать довольно легко, поскольку его сотрудники постоянно непосредственно контактируют со своим руководителем. Важно устранить факторы, которые понижают удовлетворенность сотрудником существующей системой денежного стимулирования труда. Это может быть отсутствие дополнительных материальных стимулов (кроме заработной платы) или отсутствие понимания размера дополнительных финансовых бонусов. Несомненно, что в современном бизнесе огромное внимание должно уделяться совершенствованию премирования и расширению его границ.

Также следует использовать премирование управленческого персонала. Это может осуществляться через премирование за улучшение главных показателей хозяйственной деятельности предприятия. Считается целесообразным осуществлять премирование не только деньгами, но и натуральной оплатой (по сниженным ценам), ценными подарками, зарубежными командировками, «лишними» отпусками, предоставлением мест в домах отдыха и санаториях. Система финансового стимулирования (не считая традиционных премий и зарплат) может включать в себя пенсионные накопления, процент от дохода предприятия, оплату учебы, льготные кредиты, дополнительные деньги на питание, проезд, отдых и оздоровление.

На основе всего вышеизложенного можно сделать такой вывод – количество рабочих малого предприятия позволяет руководителю осуществлять индивидуальный подход к каждому работнику или к каждой группе сотрудников. Он может определить недовольство работников оплатой своего труда с помощью личных контактов или через руководителей подразделений путем проведения анкетирования. Ежемесячно при расчете зарплаты сотрудники оцениваются по качеству своей работы. В результате они должны понять, что все условия оплаты «прозрачны» и достичь максимально высокого уровня зарплаты вполне реально (это цель стимулирования).

Также своих сотрудников можно стимулировать бесплатным доступом к занятиям спортом. При этом не обязательно покупать им абонемент в фитнес-центр. Можно построить спортивный комплекс для Workout (Воркаут), где они будут проводить свои тренировки. А поможет вам в этом компания «КЕНГУРУ.ПРО» (ее сайт http://kenguru.pro/), которая уже давно работает на рынке уличного спортивного оборудования и имеет хорошую репутацию среди клиентов. Ее специалисты не только оперативно составят грамотный проект, но и качественно воплотят его в жизнь. Удачи!

Все права защищены! Копирование материалов Блога без согласия автора запрещено!