Финансовое оздоровление бизнеса

деньги, кредитование, займы

На современном этапе развития отечественной экономики, который характеризуется нестабильностью экономической/политической сферы в стране/мире и несовершенством законодательства, значительная часть наших предприятий находится в кризисном состоянии. Многие имеют проблемы с ликвидностью, платежеспособностью и финансовой устойчивостью, что в конечном итоге может спровоцировать их банкротство. При этом тенденции неплатежеспособности распространяются не только на отдельные субъекты хозяйствования, но и на целые отрасли народного хозяйства. Что же надо предпринять предприятию, чтобы финансово оздоровиться и выйти на стабильную прибыль?

Во-первых, нужно эффективно определять оптимальные объемы складских запасов. Для этого проводиться планирование, нормирование, контроль количества и качества. Их уровень должен отвечать тем потребностям, которые необходимы для создания и реализации продукции. Нецелесообразно накапливать большое количество запасов, ведь таким образом предприятие «замораживает» существенную часть своего оборотного капитала на длительный срок. Из-за этого появляются сложности с ликвидностью, сырье и материалы портятся (а это уже убытки), увеличиваются складские расходы. В общем, один финансовый негатив и денежные проблемы.

Кроме того, не допускайте возникновения неоправданно высокой дебиторки. Следует регулярно осуществлять контроль состояния расчетов с покупателями, ориентируясь по возможности на их большее число, так как в этом случае снижается риск неуплаты несколькими крупными клиентами. Используйте скидки при досрочной оплате. Ну а если ситуация с дебиторкой критическая, то используйте комплекс законных процедур по принудительному взысканию имеющихся долгов.

С целью снизить исходящие денежные потоки надо:

  • сократить себестоимость и другие валовые расходы;
  • свернуть на определенный период рискованные инвестиционные проекты;
  • избегать инвестиций с длительным сроком окупаемости;
  • избегать расходов, не относящихся к себестоимости и финансируемых из прибыли.

Для снижения себестоимости следует: улучшить использование сырья (например, уменьшить его потери и применить экономичные заменители), пересмотреть основных поставщиков, уменьшить количество посредников и провести мероприятия по предупреждению краж на производстве. Также можно сократить расходы на зарплату путем укрупнения отдельных структурных подразделений предприятия, сочетания определенных функций отделов и сотрудников, увольнения части административного персонала или перевода на неполный рабочий день.

Во время проведения санационных мероприятий важно заручиться поддержкой кредиторов – следует договориться о реструктуризации задолженности, пролонгации сроков уплаты. Применение этих мер позволит избежать банкротства, поможет покрыть убытки и пополнить собственный капитал, восстановить ликвидность и платежеспособность, сократить все виды задолженности, а предприятие сможет быстро достичь состояния финансовой стабилизации.

Стоит еще заметить, что основные денежные сложности предприятия возникают из-за неправильного подхода к кредитованию. Практика показывает, что для приобретения чего-то нужного не обязательно бежать в банк и просить там заемные деньги. Есть и другие варианты. Так, к примеру, если вам нужен самосвал Шакман (Shacman) или бульдозер Shantui, то этот транспорт можно купить в лизинг, что удобнее и выгоднее. Сделать это можно в компании «KomTrans Siberia» – она давно работает на рынке спецтехники и имеет хорошую репутацию. Срок лизинговой сделки до 5 лет, первый взнос от 10% и, что очень важно, имеется возможность досрочного погашения. Более подробно обо всех условиях сотрудничества читайте на сайте komtrans24.ru. Удачи!

Все права защищены! Копирование материалов Блога без согласия автора запрещено!