Внутренние корпоративные тренинги – 2 часть

книги

Перспектива проходить различные внутренние тренинги, как по мне, очень привлекательна. Ведь каждая компания уже имеет перечень тем, которые ее волнуют. Это – организация работы в стрессовых ситуациях, формирование команды и развитие лидерства, модели мотивации работников. Бизнес убедился, что посещение внутренних тренингов важно не только тем, что сотрудники приобретают новые практические знания. Совместные учения очень помогают формировать коллектив единомышленников, строить совместную работу с пониманием перспектив развития предприятия. Кроме того, они способствуют решению проблем, которые есть в каждом коллективе, повышают лояльность руководителей среднего звена к компании (и через них – всего подразделения). Такие учения особенно важны для новых работников, поскольку активное неформальное общение с коллегами и новые профессиональные навыки существенно сокращают срок их адаптации в коллективе.

Также хочу обратить внимание на хороший уровень преподавания современных тренеров – они умеют хорошо организовать, заинтересовать, руководить группой. Подают информацию в интересной и доступной форме, сопровождая обучения интересными (и веселыми) историями для лучшего запоминания. Людям нравится, что тренинги не «пассивные» – в них много динамики, постоянно отрабатывается применение полученных навыков на практике. Важную роль во внутренних учениях играет сплочение коллектива, формирование групп профессионалов, налаживание коммуникаций и взаимопонимания между работников разных отделов компании. После них ты чувствуешь себя частью большой семьи, появляется желание вместе работать ради достижения успеха всей компании, помогать друг другу. Такие мероприятия очень объединяют коллектив, помогают в налаживании неформальных связей между сотрудниками, которые также играют важную роль в формировании успешного коллектива.

Основные участник таких мероприятий – это персонал компании, который обучается стандартам обслуживания клиентов, это офисные работники, которые овладевают искусством успешных продаж и методиками эффективной организации своего рабочего времени. Кстати, сейчас особой популярностью пользуется адаптационный тренинг под названием «добро пожаловать в нашу компанию». Цель данного обучения – облегчить и сократить период адаптации новичков к работе в компании, познакомить новых сотрудников с ее историей развития и деятельностью, способствовать быстрому достижению оптимальных рабочих показателей, а также сформировать навыки для прохождения ориентационной программы. Важной частью обучения является создание круга единомышленников, дружеской атмосферы, которая помогает новым сотрудникам сдружиться между собой и вдохновляет их для успешной ежедневной работы в компании.

На этом все. А сейчас я хочу обратиться к людям, которые находятся в поиске нового рабочего места. Так вот, если кто-то из вас ищет работу в Казахстане, но пока еще безуспешно, то воспользуйтесь услугами тематического портала rabota.nur.kz – здесь представлен огромный выбор вакансий от крупнейших компаний этой страны. Тут сделана отличная тематическая разбивка, так что можно оперативно найти предложения о работе и в финансовом секторе, и в сфере туризма, и даже в области информационных технологий. Уверен, вам понравится!

Все права защищены! Копирование материалов Блога без согласия автора запрещено!