Кредитные риски: что надо знать? (7 часть)

кредиты, бизнес, экономика

На сайте kakoikredit.ru/kredit-bez-spravok/ вы найдете список банков, предлагающих оформить кредит, причем без справок, залога и поручителей. А вы не задумывались, почему у одних банкиров условия кредитования выгодные, а у других максимально жесткие? Дело в том, что первые смогли в условиях кризиса нормализовать свою кредитную деятельность и снизить влияние рисков на нее, а вторым это не удалось. В прошлый раз мы говорили, что банку надо создать специальный ситуационный центр. Так вот, при работе с проблемными кредитами, а, следовательно, и с минимизацией кредитного риска, ситуационный центр банка может иметь важное значения для банковского бизнеса, поскольку он отвечает за своевременное осуществление комплексного анализа последствий кредитно-финансовой деятельности и в состоянии дать полную, реальную оценку потенциальных последствий решений, принимаемых менеджментом с учетом своих стратегических интересов. Ситуационный центр может сформулировать окончательные ответы на вопросы, касающиеся приоритетов использования механизмов по возврату или списанию задолженности. Его специалисты легко создадут нестандартные схемы погашения проблемных долгов, проанализируют тактические и стратегические последствия их внедрения, спрогнозируют налоговые последствия, которые могут быть при работе с непогашенными займами.

Основными принципами, которые могут быть использованы для организации работы ситуационного центра, являются следующие. Во-первых, это предотвращение перехода кредита в разряд проблемных. В этом случае ситуационный центр (совместно с подразделениями, ведущими активные кредитные операции) обязан брать участие в процедуре принятия итогового решения о выдаче займов, систематически следить за текущим состоянием портфеля активов и начинать взаимодействие с заемщиком сразу же после первой задержки ежемесячного платежа. Во-вторых, это комплексный подход к решению долговых проблем банка. Сотрудники ситуационного центра должны использовать все средства, одобренные законодательством и внутренними нормативными документами, для организации работы с должником. В их непосредственные обязанности входи разработка действенных стратегий по возврату долгов. При этом учитываются не только экономические особенности бизнеса банка, его организационно-правовая деятельность, но и социальные, психологические, личностные данные должника. Для этого делается их подробная детализация, на основе которой происходит общение с заемщиком.

В-третьих, это быстрота принятия мер. Практика показывает, что при возникновении даже подозрения на будущие проблемы с выплатой займов нужно немедленно действовать. Такая своевременность позволяет банку вернуть практически в полном объеме задолженность или перевести кредит из проблемного в нормальный. Ну а если время будет упущено, то в будущем появляется высокий шанс того, что кредит наверняка станет безнадежным. Этого допускать категорически нельзя, так как у банка возникает убыток, а ведь результатом работы ситуационного центра должен быть реальный рост доходов. Не стоит сбрасывать со счетов финансовый фактор. Иногда банк в своей практической деятельности просто вынужден выделять денежные средства на текущие расходы с целью получить потом позитивный стратегический результат.

Все права защищены! Копирование материалов Блога без согласия автора запрещено!