Мотивация к труду (3 часть)

оффшоры, бизнес, финансы

Метод №5 – мотивация через сострадание. Любой из нас в первую очередь ЧЕЛОВЕК и лишь потом – работник. Речь о том, чтобы люди почувствовали, что предприятие, которому многие из них отдали свои силы и годы жизни, которое является продолжением их семьи – не забудет о них в «трудную минуту». Человек должен знать, что все отработанные им годы всегда что-то будут значить. Учреждение, которое не решает проблем своих работников и не «растит» в них чувство общей нравственной опоры, будет иметь трудности в осуществлении того уровня интеграции сотрудников, который можно было бы достигнуть и, тем самым, избавить себя от создания мотивации к работе.

Метод №6 – мотивация с помощью конкуренции. Здоровая конкуренция между людьми способствует улучшению работы коллектива. Конкуренция возможна также с самим собой, чтобы превзойти личные предыдущие достижения. Метод №7 – мотивационное влияние на подчиненных путем информирования их о личных достижениях. Этот вид информации способствует сохранению добрых отношений между руководителем и подчиненными вследствие того, что не всегда возникает неприятная необходимость обращать внимание сотрудников на низкий результат их работы. Метод №8 – мотивация с помощью признания. Людям нравится, когда их достижение получило признание в социальном/материальном/эмоциональном плане, особенно тогда, когда это признание касается распределения заработной платы в зависимости от выполненной работы. Некоторые эксперты такую объективность именуют основным принципом современной науки управления и организации. Речь в первую очередь идет о том, чтобы для всех, кто занят аналогичной работой, применялись одинаковые индикаторы оценки их труда, и чтобы они могли при необходимости проверить это. Как правило, люди желают, чтобы их заставляли осознавать свое значение для фирмы. Признание оправдывается итогом работы.

Метод №9 – мотивация с помощью изменений. Чтобы изменить позицию мышления определенного лица, нужно сначала изменить свое отношение к нему. Мудрец как-то сказал: «действие и противодействие равны и противоположны: ударьте меня – и я ударю тебе, или улыбнитесь мне – и я улыбнусь тебе». Метод №10. Прием на работу также является важным мотивационным элементом – на долгие годы остаются воспоминания о том, как вас встретили в отделе кадров, в отделе во время знакомства, на рабочем месте. Желательно окружить претендента уважением, отеческой заботой. Можно рекомендовать вручение первой заработной платы молодым специалистам в торжественной обстановке. Все это вам воздастся сторицей. Удачи!

Все права защищены! Копирование материалов Блога без согласия автора запрещено!