Нематериальная мотивация сотрудников (2 часть)

график, диаграмма, чертеж

Также имеет большое значение престиж и стабильность самой фирмы, поэтому сотрудники так любят международные компании с громкими брендами. Не последнюю роль играет и название должности, которая сама по себе может быть очень эффективной мотивацией. Менее известным способом мотивации работников является фиксация достижений. Ее можно воплотить с помощью «доски почета» с определением лучшего работника месяца (года) того или иного отдела. Такой шаг не будет стоить компании ничего, но усилит профессиональную конкуренцию и активирует желание «выделиться из толпы» (для многих это важно).

Важным для работника может быть и само пространство офиса и организация рабочего места. Ведь гораздо приятнее работать в центре города в светлом чистом помещении, чем на окраине с худшими условиями, пусть и за более высокое вознаграждение. К способам нематериальной мотивации можно причислить также и причастность к принятию решений, то есть работник должен чувствовать, что имеет право голоса. Этот способ можно воплотить в виде совещаний, опросов или голосований. Не следует забывать о проведение конкурсов профессионального мастерства, где есть награждение победителей медалями и грамотами. Печать бланков будет стоить компании копейки, зато такая награда корпоративный дух поддержит изрядно. Конечно, работникам приятно будет получить и нечто более осязаемое: месячный проездной билет, именные канцтовары, билеты в кино, возможность бесплатно посещать фитнес-центр и иные «вкусности».

Совместный корпоративный отдых с коллегами может способствовать лучшему взаимопониманию и объединению коллектива. И здесь речь идет не о походе в ресторан, а об отдыхе, например, на свежем воздухе (желательно активном). Очень увлекательны в этом смысле велосипедные прогулки в лесу. Тем более что сегодня купить велосипеды довольно таки легко – их можно заказать в интернет-магазине по вполне выгодной цене. Сейчас можно выбрать самые разные модели – и для женщин, и спортивные варианты, и даже круизеры. К тому же регулярные велопробеги – это не только приятный отдых, но и хорошие физические нагрузки.

Но надо понимать, что методы нематериальной мотивации нельзя применять наугад, ведь разные группы работников не мотивируются одинаково. К примеру, внедрение системы здоровой конкуренции больше подойдет менеджерам по продажам, чем бухгалтерам. Лучше всего, когда в компании работает отдельный специалист по мотивации, который с помощью тестирований и опросов может четко определить, чем руководствуется тот или иной работник и какой способ мотивации следует применить в критической ситуации, чтобы его удержать. При условии небольшой загруженности, эти функции могут быть возложены на специалиста по персоналу.

Все права защищены! Копирование материалов Блога без согласия автора запрещено!