Реорганизация бизнеса в кризис (4 часть)

бизнес, стратегии, трейдинг

Следует, пожалуй, также упомянуть и оптимистический вариант (он характерен для владельцев бизнеса, которые, несмотря на кризис, являются оптимистами). Это – попытки привлечения инвестиций (а для эмитента такие инвестиции уже не просто инвестиции, а, по крайней мере, вполне ощутимые средства для пополнения оборотных активов) под дополнительную эмиссию корпоративных прав или под выпуск таких фондовых инструментов как, например, облигации. Некоторые отечественные «продвинутые» бизнесмены в условиях, когда на нашем рынке ценных бумаг активность едва теплится, уже не первый год рассматривают и воплощают (кто удачно, а кто и не очень) идеи по выходу на иностранные фондовые площадки, ожидая «золотой ливень» от богатых нерезидентов из ЕС и США.

Можно ли в широком смысле считать реорганизацией бизнеса дополнительную эмиссию акций с целью привлечения средств от их размещения? Считаем, что да, поскольку в результате таких действий эмитента и его акционеров изменится структура уставного капитала, произойдет перераспределение голосов в высшем органе управления эмитента. А от этого недалеко и до «перестройки любой системы или структуры управления» – инвестору очень хочется принять участие в процессе «работы» его средств, уплаченных за акции. Получается, что это такая себе «условная» и завуалированная  продажа бизнеса (точнее – некоторой его части/доли).

Но сегодня такие шаги почти нереальны. Многие отечественные компании, которые собирались идти на IPO, отложили эти планы на неопределенный срок. Лидеры химпромышленности, металлурги и около 100 других предприятий, ранее заявлявших о желаниях провести успешные публичные размещения, сменили их поиском стратегического инвестора (и это в лучшем случае).

Можно попробовать изобрести идеальный рецепт использования реорганизации как антикризисного мероприятия? Пожалуй, нет. Хотя кризис у нас, вроде бы, у всех один, но порожденные им проблемы (именно их, на самом деле, нужно преодолевать) – у всех разные. И требуют они различных мер преодоления. А жизнь покажет, какие из выбранных мероприятий оказались правильными. Поскольку критерий оценки один – или быть бизнесу, или не быть.

Все права защищены! Копирование материалов Блога без согласия автора запрещено!