Результативность бюджетной программы (3 часть)

бюджетирование, бизнес, финансы

Практика показывает, что при выполнении бюджетной программы резко возрастает документооборот. При этом для подписи того или иного электронного документа зачастую требуется электронная подпись (сокращенно – ЭЦП). Но проблема в том, что срок ее действия недолгий (в основном – 1 год), и многие забывают об этом. Поэтому если вам необходимо продление сертификата ЭЦП в короткие сроки и на хороших условиях, то обращайтесь в компанию «РосИнтеграция». На их сайте вы найдете условия сотрудничества и контакты, по которым можно сделать заказ. Поверьте, его выполнят качественно и оперативно. А сегодня мы продолжим говорить о том, как рассчитать результативность бюджетной программы.

Так вот, правильно сформулированный перечень результативных индикаторов бюджетной программы на уровне главных распорядителей обязан удовлетворять следующим требованиям:

  • адекватное отражение цели программы и приоритетов развития конкретной отрасли;
  • отражение влияния, которое произведет успешная реализация этой бюджетной программы на жизнь членов (людей и предпринимателей) территориальной общины;
  • четкое определение контингента потребителей услуги, если деятельность отрасли направлена не в территориальную общину в целом, а лишь на одну группу граждан;
  • реалистичность достижения какого-либо показателя за конкретный интервал времени;
  • показатели должны подвергаться мониторингу и позволять оценивать степень достижения конечных результатов/цели бюджетной программы;
  • отображение причинно-следственных связей между затраченными ресурсами и конечными социально-экономическими результатам деятельности распорядителя.

Таким образом, четкость и однозначность формулировки показателей позволяет легко применять их при составлении отчетности, а использование профессиональной терминологии, причем не слишком сложной (понятной для широких слоев граждан), только облегчает работу людям.

Во время разработки результативных индикаторов бюджетных программ применяют такие ключевые информационные источники (зависит от содержания программы и ее задач):

  • оценки экспертов;
  • данные статистики;
  • финансовая отчетность;
  • выборочные данные – цифры из первичной учетной документации;
  • показатели управленческого (внутрихозяйственного) бухгалтерского учета.

Учитывая вышеуказанную информацию, мы можем более точно сформулировать критерии по сбору данных для итогового определения результативных индикаторов бюджетной программы. К ним надо непременно отнести: доступность, точность, периодичность, стоимость сбора данных.

Все права защищены! Копирование материалов Блога без согласия автора запрещено!