Важность тренингов для трудоустройства

работа, карьера, трудоустройство

Человек, устраивающийся на работу, должен понимать, что желающих трудиться всегда больше имеющихся вакансий. Поэтому надо иметь какие-то преимущества перед другими. Кто-то из мудрецов сказал, что колодец надо копать перед тем, как почувствуешь жажду. Обучение – это и есть тот колодец, который дает жизненную силу людям, желающим получить в будущем хорошую работу. И обучаться надо не только в университете, но и после его окончания. Для этого очень хорошо подходят тренинги. Цель любого тренинга – повысить профессионализм человека в какой-то конкретной сфере. Если у вас финансово-экономическая специальность, то вас, например, могут обучить основам управленческого учета, методам бюджетирования, управлению затратами предприятия и т.д.

После тренинга вы сможете:

  • продавать больше и лучше;
  • решать конфликтные ситуации;
  • эффективно общаться и строить сотрудничество;
  • уметь подбирать и мотивировать штат сотрудников;
  • управлять так, чтобы персонал работал как слаженный механизм;
  • добиваться максимального результата при минимальных затратах времени;
  • овладеть методиками выявления истинных интересов и потребностей клиентов.

Давайте подробнее рассмотрим тренинг-практикум о ведении важных переговоров. Его целевая группа – менеджеры, которых можно отнести к среднему и высшему звену предприятия. Главная цель – сформировать комплексное осмысление переговорного процесса. Так вот, менеджеры в большинстве случаев обладают большим опытом, лидерскими качествами и харизмой. Это, конечно же, хорошие качества. Но практика показывает, что многим из них необходимо стандартизировать свои переговорные техники, так как с этим зачастую возникают проблемы. Именно эти люди, в силу занимаемых должностей, проводят самые важные и самые дорогие для компании переговоры. И делать это надо грамотно, ведь большинство таких переговоров проводится в неформальных условиях или в неформальном формате, что существенно затрудняет использование классических приемов поведения. А цена вопроса – высокая.

Исходя из этого, цель данного тренинга – помочь менеджменту компании, не ломая привычек, которые сложились, и стиля ведения переговоров, усовершенствовать свои навыки. Успех переговоров напрямую зависит от мастерства переговорщика. Суть мастерства – точность и адекватность. Способность ставить цель. Цель адекватную ситуации. Способность просчитать ситуацию и «прочитать» партнера по переговорам. Умение сформировать эффективную переговорную стратегию. Способность в ситуации неопределенности отказаться от «домашнего плана» и продолжать быть точным в своих действиях. Умение анализировать предварительные переговоры, особенно «выигранные», делать выводы, совершенствовать свои личные навыки.

Как видите, учиться придется многому. Но если вы в итоге сможете выработать устойчивые индивидуальные навыки ведения важных переговоров, то в будущем, когда будете устраиваться на работу, эти знания помогут вам продать себя дороже, опередив конкурентов по должности.

Все права защищены! Копирование материалов Блога без согласия автора запрещено!